去年開始，服裝企業(yè)對(duì)面料的需求多呈現(xiàn)“小批量、多批次”的模式，但今年受疫情影響，服裝企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，加上本身就處于高庫(kù)存狀態(tài)，自然以“節(jié)流”為主，對(duì)于面料的需求進(jìn)一步縮減。反饋到坯布市場(chǎng)，也嚴(yán)重影響了織造企業(yè)的出貨情況。

目前，市場(chǎng)行情依舊處于溫水煮青蛙的狀態(tài)，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)狀依舊是累庫(kù)存為主，少量訂單有所出貨。在步入“金九”這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，市場(chǎng)上打樣情況似乎有所增加，但真正落實(shí)依舊在少數(shù)。

“我們的織廠不大，只有30臺(tái)比較老舊的噴水織機(jī)，并且只做190T、210T、240T滌塔夫三個(gè)品種。今年因?yàn)橐咔樯�意不好，目前倉(cāng)庫(kù)了坯布已經(jīng)堆得到處都是，大概有100多萬(wàn)米庫(kù)存，相當(dāng)于我們廠里100多天的產(chǎn)量，現(xiàn)在小車進(jìn)去裝貨都幾乎開不進(jìn)去�！币晃患徔椘髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上為了控制資金選擇放假、減產(chǎn)的企業(yè)很多，但不停產(chǎn)的企業(yè)也很多，一般機(jī)器數(shù)量相對(duì)較少的，不會(huì)選擇輕易放假，據(jù)了解，由于工廠不大，工人數(shù)量也不算多，不敢輕易停產(chǎn)放假。

因?yàn)橐坏┩．a(chǎn)收入減少，那幾個(gè)工人很容易就跑了。今年因?yàn)槭杖霚p少，已經(jīng)有很多工人都跑回老家，或者去外地了。他們廠小自然各方面吸引力也不大，再去招人難度會(huì)非常大。

正如上述那位布老板所說(shuō)，真的到了撐不下去的那一步才會(huì)停機(jī)器。并且在訂單難以為繼的時(shí)候，廠家一般都會(huì)選擇生產(chǎn)一些常規(guī)的面料。這樣也就導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)上常規(guī)坯布的產(chǎn)能并沒有下降，反而隨著九月旺季的到來(lái)，不少前期因?yàn)楦邷胤偶俚墓�廠重新開機(jī)器生產(chǎn)，接下去的日子里，一些常規(guī)品種坯布的社會(huì)庫(kù)存很有再次向上攀升的風(fēng)險(xiǎn)。

有人說(shuō)，庫(kù)存賣不動(dòng)，實(shí)在不行就低價(jià)拋貨嘛，但事實(shí)是拋貨已經(jīng)不再那么有吸引力了�！拔覀儚拈_年到現(xiàn)在一直有一款50D*75D色丁在做，這個(gè)訂單是持續(xù)的，顏色和種類沒有變化，每個(gè)月都要做個(gè)大幾萬(wàn)米。給我們供貨的織造廠只有一家，他們今年整體生意不好，庫(kù)存很大，據(jù)說(shuō)每個(gè)品種都超過(guò)50萬(wàn)米庫(kù)存。但我們跟他拿貨從來(lái)不要庫(kù)存，只要近期剛織的布�！币晃毁Q(mào)易商說(shuō)道。

“只要新鮮坯”基本是近期紡織市場(chǎng)上比較普遍的一個(gè)做法。據(jù)一位織廠負(fù)責(zé)人介紹，他們現(xiàn)在的坯布訂單，客戶都是指明了只要拿近期的坯布的�，F(xiàn)在這個(gè)行情，能來(lái)拿貨的都是老客戶，基本都是按照客戶要求來(lái)，不可能蒙騙客戶的。

于是工廠里出現(xiàn)了矛盾的景象，近期生產(chǎn)的坯布可能一米庫(kù)存都沒有，但幾個(gè)月前，甚至半年前的庫(kù)存還堆的到處都是。

當(dāng)然出現(xiàn)這種情況也是可以理解的，一方面是可能因?yàn)橐恍┛蛻糇龅念伾�比較淺，怕庫(kù)存面料太臟太破影響面料成品質(zhì)量；二也是擔(dān)心庫(kù)存面料各種原料批次都有，做出來(lái)的一批面料顏色容易有片差。還有就是現(xiàn)在屬于買方市場(chǎng)，客戶有資格挑選最好的坯布，剛織出來(lái)的布肯定比庫(kù)存好多了。

假以時(shí)日，市場(chǎng)上的面料拋貨，必然是一些長(zhǎng)時(shí)間沒人要的庫(kù)存。這些拋貨的面料很顯然是不可能吸引到一些重視面料質(zhì)量的貿(mào)易商，只能流向一些處理布商或者低價(jià)低質(zhì)的服裝商。這些買家市場(chǎng)能有多少，并且能夠持續(xù)吃進(jìn)坯布庫(kù)存。顯然靠這些買家，庫(kù)存坯布根本是消化不完的，即使低價(jià)拋貨也不一定能夠出手。

當(dāng)下趕上貿(mào)易戰(zhàn)疊加疫情，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境依舊惡劣。何時(shí)能恢復(fù)到疫情前的水平依舊是個(gè)未知數(shù)。由海外的需求環(huán)境來(lái)看，疫情持續(xù)發(fā)酵至今，就失業(yè)率來(lái)看，海外國(guó)家從早期的復(fù)工影響防疫，不復(fù)工影響經(jīng)濟(jì)，到現(xiàn)在積極的復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的變化。美國(guó)卻是早早的就已經(jīng)站好隊(duì)伍，表示比起防疫，經(jīng)濟(jì)更重要。

在疫情還不明朗的時(shí)期，也就是自4月中旬發(fā)出復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的信號(hào)，下旬就開始復(fù)工，復(fù)工疊加大規(guī)模的游行等因素，疫情持續(xù)出現(xiàn)反復(fù)。失業(yè)率從4.4%暴漲到了14.7%，雖然當(dāng)前已調(diào)頭好轉(zhuǎn)，失業(yè)率有所回升。另外觀察印度與歐盟，其失業(yè)率依舊居高不下。

在國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，歐美最為我國(guó)中重要的外貿(mào)市場(chǎng)。由4月開始，一攬子的刺激政策，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后已有成效，由歐美消費(fèi)者信心來(lái)看。自急迫的復(fù)工后，6月的失業(yè)率出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，美國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)雖然有所提升，卻依舊偏低，要低于往常的正常水平，拐點(diǎn)未至但已經(jīng)走在恢復(fù)的路途上。歐盟的情況，可謂是如出一轍，卻距離完全恢復(fù)依舊有較長(zhǎng)的距離。

另外由工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)來(lái)看，5月份可謂是最沉迷的低谷期，6月歐美工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)急速回升，這得益于美國(guó)重視經(jīng)濟(jì)，但疫情依舊嚴(yán)峻，這不是玩笑更不是賭氣，從消費(fèi)信心的建立到需求的回歸依舊有較長(zhǎng)的距離。

紡織行業(yè)資金短缺的問(wèn)題尤為突出，資金缺口過(guò)大，企業(yè)運(yùn)營(yíng)得不到保障是困擾發(fā)展的難題。主要表現(xiàn)，全國(guó)紡織行業(yè)資金短缺，導(dǎo)致了計(jì)劃難落實(shí)，缺錢買原料。

在避險(xiǎn)以及回款壓力下，原料備貨下降，資金狀態(tài)的惡化導(dǎo)致了債務(wù)上連鎖拖欠和生產(chǎn)滑坡。

通過(guò)觀察紡織業(yè)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)利息支出以及虧損的總額可以看出，雖然利息的支出自14年之后的話逐漸的收縮了，規(guī)模性以上的工業(yè)企業(yè)虧損總額卻是逐年上升，越是虧損資金越是緊張，規(guī)模型的企業(yè)都已是如此，中小型企業(yè)又如何能夠沖出圍攏？

按照目前的情況來(lái)看，疫情在國(guó)外面臨著二次爆發(fā)，各服裝企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況也并不理想，老牌企業(yè)倒閉現(xiàn)象不斷發(fā)生，對(duì)紡織市場(chǎng)行情來(lái)說(shuō)，都是利空因素。聚酯、織造、服裝都處于自身“高庫(kù)存”的狀態(tài)，且去庫(kù)拐點(diǎn)難現(xiàn)，利空因素疊加下，行情好轉(zhuǎn)跡象依舊渺茫！

來(lái)源：布工廠、化纖頭條